La Alcaldía profundiza su estrategia de prevención y mitigación de riesgos con el fortalecimiento del Plan Lluvia 2026, una política pública que muestra resultados históricos en la atención de puntos vulnerables y el mantenimiento de la infraestructura hídrica y vial del municipio.
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El balance del Plan Comunal de Mitigación de Riesgo 2025 evidencia un crecimiento exponencial en la capacidad operativa durante los últimos cuatro años. Solo en 2025 se atendieron 398 puntos vulnerables, una cifra que triplica los registros de 2024 (114) y 2023 (96), consolidando un récord en la gestión preventiva local.
Para este 2026, el plan suma 10 trimotos y nueva maquinaria especializada destinada a labores de dragado y limpieza de cunetas, lo que permitirá ampliar y acelerar la respuesta ante la temporada de lluvias.
Atención sin precedentes y cifras récord
Del total de puntos intervenidos en 2025, 95 fueron priorizados y 303 adicionales se atendieron de manera preventiva, reflejando una eficiencia operativa inédita. “Estos números confirman que estamos mejor preparados y con mayor capacidad de respuesta”, destacó el equipo técnico del plan.
Entre los principales logros acumulados entre 2022 y 2025 resaltan:
Más de 5 millones de metros lineales (5.096.582 mts) en labores de limpieza y desmalezamiento de cauces y áreas verdes.
547.069 metros lineales de cunetas liberadas para prevenir anegaciones.
Dragado intensivo: solo en 2025 se intervinieron 41 puntos en 93 días, superando la suma de los tres años anteriores.
Manejo de desechos y mantenimiento preventivo
La gestión de residuos vegetales y de talud también alcanzó niveles históricos. En 2025 se recolectaron 7.904,51 toneladas, elevando el acumulado a más de 20.166 toneladas retiradas de zonas de riesgo.
A esto se suma el mantenimiento preventivo con:
2.786 podas de árboles, para evitar afectaciones al tendido eléctrico y vías públicas.
49.179 metros de torrenteras liberados, garantizando el adecuado flujo del agua de lluvia.
Pese a contar con menos cuadrilleros que en 2022, la optimización de procesos permitió que 230 operarios activos en 2025 alcanzaran un mayor porcentaje de atención anual. “La planificación y el uso eficiente de los recursos asignados por PC Miranda han sido clave”, resaltaron voceros del plan.
